税务风险有两个方面，一是企业由于各种原因少纳税的风险，二是由于没有做好税收筹划交了可以不交的税也是一种风险。 在实务中，管理层一般把税务风险归咎于财务部门，认为风险产生于财务部门，但恰恰忽视了税务风险是在日常经营活动中产生的。的确，财务部门是风险爆发的最终阶段，但在企业经营的过程中，风险点是一直伴随的。企业的筹资、投资、采购、生产以及销售的各个环节都会涉及到税务风险，规避税务风险应该从企业的整体业务流程规划，不能仅仅因为财务部门是风险的爆发部门而将责任完全归咎于财务。实际上一个企业80%的财税问题不在财务，80%的税收筹划点不在财务。 当然，税务风险的产生原因之一也有财务人员水平的因素。部分财务人员仅仅是对记账、出具报表、纳税申报等流程性环节有所了解，对相关税收知识了解较少，更不会运用这些知识为公司的经营发展提出规划性建议。 另一方面，公司相关管理制度不健全也导致了税务风险的产生，很多企业涉及到关键环节业务时根本没有财务人员的税务建议，同时，企业日常经营活动中，也缺乏有效得沟通管理机制，导致企业之间，部门与部门之间沟通缺乏，致使企业决策失误，引发税务风险。 税务成本也是企业的成本，当企业偷漏税被稽查时，这种成本会被体现出来，但有时它却是隐性的，当企业由于没有做好筹划而忽视了税收成本时，它就是隐性的。 所以，企业在日常经营活动中，应该把税务风险作为相关因素考虑之一，在企业重要环节有财务税务等专业人员的参与决策，达到企业整体利益最大化。